Нужен ли профессиональный менеджмент для общественных организаций и клубов?
Лидеры и инициаторы, создающие сообщество, безусловно, уделят огромное внимание своему детищу. В то, что создается от души, не для коммерции, вкладывается эмоциональный заряд большой силы. Это и служит объединяющими началом для группы единомышленников.
Изначально, как в поётся песне «Все было впервые и вновь», все делается интуитивно и на одном дыхании, но затем наступает цикличность мероприятий, годовые циклы приема членов и оплаты взносов, составления планов на период, если это юр лицо то отчетность, в общем то что называется текучкой
И в этот момент успех развития сообщества, как и любого дела вообще, решают люди которым оно поручено.
Но для этого, кроме высокого уровня мотивации учредителей и их энтузиазма, нужно научное понимание основ развития сообществ и вытекающих из них критериев и задач для организации
По сути это обычное делегирование полномочий ,тонкость в том что если сотрудник или член команды не мыслит категориями “общественного блага” и не понимает разницу между управленческими процессами бизнес подхода и сообщества ,то развитие будет идти медленно или будет требовать постойного режима ручного управления от лидера
Это похоже на строительство дома своей мечты:
Естественно, что только вы знаете и понимаете, какой он должен быть: расположение комнат ,внешний вид, оформление участка
И здесь два варианта:
Вы будете делать все самостоятельно и это будет маленький домик и долгий процесс стройки
Вы привлечёте специалистов, чтобы они воплотили вашу мечту в жизнь
Ваше мнение-для клуба и сообществ лучше развиваться самостийно и в этом его преимущество или нужны специалисты по развитию сообществ?
